LEAN 6 SIGMAN – 20 HORAS


Coletânea dos melhores sistemas, técnicas, comportamentos e estrutura para manufatura.

Melhores resultados que qualquer outra estratégia para manufatura.

Uma vez atingido, os resultados se sustentam. Gerar um ambiente de trabalho saudável e vencedor.

Temas abordados:

Fundamentos do Lean;
Fundamentos do Seis Sigmas;
O Belt na organização;
Formação de equipe para definir o projeto a ser escolhido;
Metodologia DMAIC;
VOC;
O problema como uma oportunidade de melhoria;
Objetivo lógico;
Métodos de cronogramas para acompanhar o projeto;
Conceitos de VSM;
Diagrama de espaguete;
MCE / Matriz de causa e efeito;
M.S.A. para os sistemas definidos;
Cálculos estatísticos;
Ferramentas de análise para solucionar os problemas;
Arvore de fatores / FTA;
8 disciplinas;
Análise das Hipóteses;
Sistemas puxados;
Fluxo contínuo ;
SMED / Troca Rápida;
Manutenção dos 5S;
Metodologia Kaizen;
Matriz SWOT;
Controle estatístico e suas etapas identificando os tipos de cartas ;
Etapas do TPM na produção;