Indústria 4.0 Manufatura inteligente Sua máquina fala,
E nós traduzimos.
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Porque confiar na AT Group?

Confiança

Sua confiança é nossa maior vitória!

No que diz respeito a Honestidade, Empenho, Compromisso, Esforço, e à Dedicação, não existe meio termo! Esses valores estão presentes em todos os nossos processos.

Atendimento

Excelência em nossos atendimentos com Profissionais Treinados.

Entendemos suas necessidades, e respondemos as suas dúvidas! Entregamos valores as interações.

Processos Otimizados

Eficiência no processo… Resultado satisfatório!

Recursos e processos com a melhor qualidade e assertividade.

Melhores Parcerias

Parcerias de sucesso que unem ciência, conhecimento e experiências a favor do seu negócio.

Grandes parceiros contribuem para o alcance de resultados ainda melhores!

Uma revolução está ocorrendo no mundo da produção…

Você já conhece a INDUSTRIA 4.0?

Sobre

Fundada em 2009, a AT Group atua como especialista no mercado Nacional e Internacional de Automação Industrial e Manufatura Inteligente. Formada por profissionais qualificados com vasta expertise em engenharia e processos industriais. Nossa automação é focada em especialização de processo e nosso time de manufatura inteligente insere na indústria a mais alta tecnologia do mercado de software.

Nosso escritório de Jundiaí, aproximadamente 60Km de São Paulo é nossa base de treinamentos de nosso time, e no escritório de Curitiba-PR temos uma equipe focada em soluções de softwares de Big data, Analytics, indústria 4.0, Ciências de dados focado na produção industrial.

Ederson Lima
CEO, AT Group

Perguntas frequentes

Para o desenvolvimento estratégico, é necessário que seja planejado e pensado para o melhor usufruto do cliente e das empresas que nos contratam para fazer parte de suas histórias. Estamos sempre inovando, nos atualizando e pensando em um futuro melhor para todos nós.

Na execução, o gerente se encarrega de coordenar os recursos disponíveis para executar o que foi planejado, se baseando no plano de gerenciamento do projeto e nos planos auxiliares feitos anteriormente. Aqui, as tarefas são delegadas para os integrantes da equipe, conforme suas funções.

Para se obter sucesso no planejamento estratégico é necessário que ele esteja feito com cuidado e com diretrizes importantes ao trabalho, para isso deve ser feito em etapas como análise do cenário, definição de objetivos, definição de estratégias e elaboração de um programa de ações que quando colocadas em práticas.

Projetos de Automação Industrial e Manufatura Inteligente em todo o mundo!

Em 12 anos, mais de 200 Projetos desenvolvidos e comissionados.

Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru, EUA, Canadá, Índia, Rússia, Bielorrússia, Inglaterra, Itália, Alemanha, Suécia, China, Vietnã.

Mais de 10 anos de experiência

Garantia de excelência

280

Cases Concluídos com sucesso

mais de 40 clientes

Atendidos e satisfeitos

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